Atualmente
A aicep Capital Global prossegue o seu objetivo de ser um parceiro de confiança das PME portuguesas para as suas estratégias de internacionalização. Para tal, dispõe de uma rede de competências experiente e de fundos vocacionados para investir em parceria com PME nos seus projetos de internacionalização e/ou de reforço das exportações de bens transacionáveis no mercado internacional, contribuindo dessa forma para o crescimento sustentado da economia nacional.
2007 / 2008
• Ao longo do ano de 2007, verificaram-se importantes alterações no âmbito do Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado (PRACE), nomeadamente a extinção do ‘ICEP Portugal, I.P.’ e a integração das suas atribuições na API, determinando a reestruturação desta entidade e modificado a sua denominação para ‘AICEP, E.P.E.’.
• Do processo de integração do ICEP na API resultou o alargamento do perímetro e modo de intervenção da agora denominada ‘aicep Capital Global – Sociedade de Capital de Risco, S.A.’, a qual promoveu, em conjunto com os respetivos Participantes, os ajustamentos necessários da política de investimento dos Fundos de Capital de Risco geridos às operações de reforço da capacidade exportadora e de internacionalização das empresas portuguesas, em especial das PME.
De 2004 a 2006
• Constituição do Fundo GPI orientado para Grandes Projectos de Investimento.
• Plano a Médio Prazo (2004-2007) confirmando a missão no âmbito dos projetos de maior dimensão ou projetos de elevada incorporação de conhecimento e desenvolvimento de esforço comercial direto da API Capital na prospeção e angariação de projetos de investimento que, não se enquadrando de imediato no domínio de atuação direta da API, fossem potenciadores ou necessários para o desenvolvimento de investimentos API.
• Criação de uma área de Mercado.
Entre finais de 2002 e finais de 2003
Integração no universo da então Agência Portuguesa para o Investimento, E.P.E., aquando da constituição desta.
Alteração de designação social para API Capital – Sociedade de Capital de Risco, S.A, retornando assim a desenvolver unicamente a atividade de capital de risco.
Adaptação da sua missão e politica de investimentos bem como dos FCR geridos à que resultou do alinhamento com a missão da então API:
Entre 2001 e 2002
Transformação em Sociedade de Investimentos. Manutenção do enfoque nas PME. Manutenção do esforço comercial próprio. Pedido de autorização para gerir Fundos de Investimento Imobiliário (na lógica da separação da gestão da propriedade dos ativos, p.e. em atividades de lazer ou de gestão hospitalar) Alargamento do âmbito de intervenção da sociedade e do leque de serviços a disponibilizar ao mercado, às participadas e ao grupo IPE.
Entre 1993 e 2001
Empresa instrumental no âmbito do IPE em áreas por este consideradas prioritárias e nas quais, nalguns casos, intervinha de forma maioritária:
Tipo de Intervenção:
Entre 1988 e 1993
• Constituição das Sociedades Sogenova, SFE e Unirisco, SCR, posterior incorporação da primeira na segunda.
• Reforço de participação do IPE – Investimentos e Participações Empresarias, S.A. na então Unirisco, a qual passou a designar-se por IPE Capital, SCR.